一家公司开始废掉的4个迹象 1. 流程繁琐，审批复杂 今天中国很多企业不是没有管理、流程，而是流程冗长、复杂、折腾，制度一大堆，怎么优化真头疼。 在华为内部，一篇名为《一次

多数企业对于识人、招人、用人、留人等人才管理问题甚是烦恼。其实，古今中外，对人才管理的问题都颇有研究与智慧沉淀。在我国古代，很多君王便是很重视人才管理的问题。以下

《十大领导力》 (新疆禽艺禽业 董文艺) 使命力 ： 对公司梦想充满激情，你才能投入全部感情和热情； 全局力 ： 坚决杜绝不基于战略的局部变革，杀掉团队中的独狼； 运营力 ： 抓业

有一匹年轻的千里马，在等待着伯乐来发现它。 商人来了，说：你愿意跟我走吗？我带你走遍名山大川！ 马摇摇头说：我是千里马，怎么可能为一个商人驮运货物呢？ 士兵来了，说：

一直以来，如何选用人才始终是每个企业面临的重要问题，如果用对了人，那么就可以促进企业的良性发展，否则，就会阻碍企业的前进。 要治理好一个企业、一个组织，乃至一个国家

成功都是熬出来的 成功不是一蹴而就的，而是一步一步熬出来的。成功的人懂得熬，所以成功；失败的人只会逃避困难，必然失败。 为什么用熬？因为普通人承受不了的委屈你得承受

董明珠曾经说过：如果要开除10个不合格员工，那么一定要先开除他们背后不合格的经理。兵熊熊一个，将熊熊一窝，一支足球队的成绩糟糕通常要首先追究的足球队总教练的责任，一家

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1 甲 去买烟，烟29元，但他没火柴，跟店员说：顺便送一盒火柴吧。店员没给。 乙去买烟，烟29元，他也没火柴，跟店员说：便宜一毛吧。最后，他用这一毛买一盒火柴。 这是最简单的

一、为女性服务 犹太商法认为：要想赚钱，就必须瞄准女人。因为，男人赚钱，女人花钱男人的兴趣根本不放在保管与使用(采购家庭物资)金钱上，而是放在赚钱上;保管与使用(采购家