小徒弟似有所悟。老禅师问他:“你说这说明了什么呢?” 小和尚说:“我知道了,这说明了时间只要挤挤总是会有的。” 老禅师却笑着摇了摇头,说:“这并不是我想要告诉你的
一个企业如果不以盈利为目的,那个老板就是耍流氓,企业生存的根本就是要盈利,而如何让企业盈利最关键的就是控制成本,这一点在饲料企业尤为明显,下面是陈春花老师就控制成
有人曾开玩笑说:如果你爱一个人,让他去做营销;如果你恨一个人,也让他去做营销。可见,营销是件卑微而伟大的工作。 一块臭豆腐的营销学 如何营销一款产品?营销大师会告诉
中国养猪业有几大瓶颈,其中人才瓶颈是困扰许多养猪企业最严重的问题,也是大家最关心的问题。中国是养猪大国,但不是养猪强国。散户已经大量退市,下一个逐渐退出中国市场的
人是傲农之本,发展之源。在傲农文化手册中明确了这一条。经营企业的本质就是经营人,经营人的核心是经营高级管理人才的精神世界。有一篇大家都耳熟能详的励志故事,一个牧师